L’offre
Trois formats courts, aucun ne demande d’ouvrir un budget de transformation ni de bloquer une équipe une semaine entière. L’audit est la porte d’entrée normale, il dit où vous en êtes avant que vous décidiez quoi faire.
Prix en euros HT. TVA 20 % en sus pour les clients français. Je suis déjà à temps plein sur une mission, donc je ne prends ni régie ni mission longue.
Audit du setup agentique
2 500 à 6 000 € HT, forfait de 2 à 4 jours
Je prends votre repo et je regarde ce qui s’y passe vraiment quand un agent y travaille. Le gros du travail est asynchrone, avec deux ou trois entretiens courts, donc ça n’immobilise pas l’équipe.
- Les CLAUDE.md, les skills, les hooks, les permissions, et qui les possède
- Ce qui est vérifié avant un merge, et ce que donne la review quand la PR vient d’un agent
- Le coût en tokens, où il part, et l’écart entre vos développeurs sur le même travail
- Ce que tout ça change, ou pas, dans ce que vous livrez
À la fin vous avez un playbook écrit, spécifique à votre repo, avec un plan à 90 jours et une restitution d’une heure. Le document reste chez vous et il est fait pour être exécuté sans moi.
Atelier intra sur votre repo
2 000 à 3 000 € HT par jour, facturé au jour et jamais par tête
Une journée sur place ou en visio, sur votre propre code, avec vos vrais tickets. Pas de projet d’exemple et pas de sandbox, ce qu’on écrit dans la journée est commité le soir.
- On prend trois ou quatre tickets du sprint en cours et on les fait passer par l’agent, ensemble
- On écrit les CLAUDE.md du repo pendant la séance, et ce sont vos devs qui les écrivent, pas moi
- On branche les hooks et les skills qui servent chez vous, on jette ceux qui ne servent pas
- On regarde ce que ça coûte, en tokens et en temps de review
La journée est facturée à la journée, donc à huit développeurs dans la salle elle revient entre 250 et 375 € par personne, et ce prix ne bouge pas si vous en mettez douze. Au-delà d’une quinzaine ça n’a plus de sens, on n’écrit plus rien ensemble et ça redevient une conférence.
Office hours
250 à 350 €/h HT à l’acte, ou 1 000 à 1 300 € HT par mois pour quatre sessions
Une heure avec vos leads, écran partagé, sur le problème du moment : un CLAUDE.md qui a doublé de taille et que plus personne ne relit, un hook qui bloque toute l’équipe, une facture qui monte sans qu’on sache d’où, une PR écrite par un agent que personne n’ose vraiment relire. Les créneaux de fin de journée marchent très bien pour ça.
- À l’acte quand il y a une question précise et qu’une heure suffit
- En retainer, quatre sessions par mois, quand il y a un chantier qui dure
Le format récurrent existe parce que le gain retombe. DX a publié en mai 2026 que parmi les développeurs ayant atteint un pic de productivité, deux tiers déclarent moins bien les trimestres suivants, et Anthropic recommande de revoir la configuration tous les trois à six mois. Je n’ai pas les moyens de répliquer ces chiffres, je les cite comme sources publiques, mais ils collent à ce que je vois.
Pour qui, et pour qui pas
Ça marche quand les agents sont dans le repo depuis quelques mois, que les licences sont payées, et que personne n’arrive à dire ce qui a changé dans les livraisons. C’est là que j’ai quelque chose à apporter, et l’audit suffit à le montrer.
Quatre situations où ça ne sert à rien de m’appeler
- Vous n’avez encore mis aucun agent dans le repo. Il n’y a rien à auditer, prenez la journée d’atelier, elle coûte moins cher et elle vous emmène plus loin.
- Vous cherchez un financement OPCO ou un organisme certifié Qualiopi. Je ne le suis pas, contrairement à la plupart des organismes de formation classiques.
- Vous voulez construire des agents dans votre produit, du RAG, du multi-agents maison. C’est un autre métier, même si c’est celui que j’exerce par ailleurs, et ce n’est pas ce que ces trois formats achètent.
- Vous voulez un tableau de bord d’usage à montrer en comité. Dès que le chiffre devient l’objectif il cesse de mesurer quoi que ce soit, et ce que je lis de terrain dit qu’un compteur de tokens se fait contourner en moins d’un sprint. J’aime autant ne pas vous vendre ça.
La différence avec les catalogues de formation
Il existe déjà des formations Claude Code sérieuses en France. Sur les pages publiques que j’ai relevées en août 2026, OCTO Academy est autour de 1 910 € HT par personne pour deux jours, Xebia Academy à 1 795 € HT les deux jours, Zenika à 1 050 € par jour, Les-Tilleuls à 900 € par participant pour une journée. Les programmes sont solides et les gens qui les animent connaissent le sujet. Je regarde ça depuis l’extérieur, sur ce qui est publié, et je veux bien être corrigé.
La différence n’est pas de qualité, elle est de nature. Eux forment, dans leur salle, sur leur matériel, au nombre de têtes. Moi j’arrive dans votre repo, sur vos tickets, et ce qui sort de la journée y reste. Sur une quarantaine d’acteurs français dont mes propres agents ont relevé les catalogues en août, les hooks et les skills n’apparaissent que chez deux d’entre eux, et la gestion des secrets quand c’est un agent qui lit le repo n’apparaît nulle part. Un crawl prouve mal la présence et bien mieux l’absence, donc si vous enseignez déjà ça et que je vous ai raté, dites-le moi. D’après ce que je vois, c’est la partie qui coûte cher six mois après.
Le nom des formats ne porte aucun outil, et c’est volontaire. Je travaille surtout avec Claude Code, mais ce que j’entretiens c’est le harness, et il se transpose. Depuis les restrictions d’accès de juin 2026, le choix du fournisseur de modèle se décide très haut dans les grands comptes français, il peut changer en cours d’année pour des raisons qui n’ont rien à voir avec la technique, et ce qui a été écrit dans le repo doit y survivre.
Un premier échange
Vingt minutes, sans deck. Vous me dites ce que vous avez déployé, depuis quand, et ce qui vous fait penser que ça ne rend pas ce que ça devrait rendre. Je vous dis lequel des trois formats a du sens, et si c’est aucun je le dis aussi.
Écrivez-moi avec deux lignes de contexte, ça suffit pour caler le créneau.